ENTREVISTAS E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS
OBJETIVOS

Oferecer aos participantes uma metodologia de ponta, fornecendo ferramentas eficazes para detectar o perfil exato para o sucesso do cargo a ser preenchido. Fornecer uma metodologia consistente, que poderá ser absorvida facilmente por Profissionais de Seleção, e Gestores de Pessoas que desempenham a atribuição de selecionar talentos para compor suas equipes de trabalho.
Fornecer conteúdos de desenvolvimentos de pessoas com foco em competências, que permitem a todos os participantes revisão do seu perfil de competências, em relação as exigências e tendências de mercado.

PROGRAMAS

1. Recrutamento e Seleção vinculado as competências e estratégias de Gerenciamento de RH
  • Gestão baseada em competências
  • O que é competência
  • Perfil de Competências (PC)
  • Perfil Comportamental: o diferencial competitivo de cada profissional
  • Valores do passado X valores atuais em Seleção de Talentos
  • Área de Seleção X Área requisitante: uma união sem a possibilidade do divórcio
  • RH = Suporte e parceria no processo seletivo
  • Quando o próprio requisitante faz a Seleção: quais os benefícios?
  • O passo-a-passo para construção do Perfil de Competências (PC)
  • Mapeamento das Competências do cargo
  • Indicadores de Competências: “o mapa da mina”
  • Informações que fazem a diferença e complementam o perfil ideal

2. Entrevista Comportamental
  • A entrevista comportamental com foco em competências
  • Como elaborar perguntas comportamentais com foco em competências
  • Etapas da entrevista comportamental
  • Como iniciar
  • Duração da entrevista
  • Como trabalhar o clima da entrevista
  • Como investigar as competências do PC
  • Como elaborar as perguntas contrárias
  • Como trabalhar a angustia do silêncio
  • Como trabalhar a ansiedade do candidato
  • Como manter o controle da entrevista
  • Como encerrar a entrevista
  • Como administrar a ansiedade do candidato
  • Desmembramento das respostas Comportamentais (CAR)
  • A importância da parceria com o requisitante
  • Vantagens da Seleção baseada em competências
  • Mandamentos do Requisitante no Processo Seletivo

METODOLOGIA

Construtivista por meio da qual pessoas aprendem, trocam e compartilham o conhecimento em conjunto, agregando valor umas às outras; técnicas de exercícios em grupo, jogos, simulações, dramatizações e exposição dialogada. Teoria e prática combinam-se com o objetivo de que os participantes saiam com domínio da metodologia, podendo utilizá-la imediatamente.

CARGA HORÁRIA

16horas